Relaciones Laborales

Ponemos a la disposición en apoyo a la gerencia o departamento de RH los siguientes servicios.

Proyectos de Compensaciones

Sistemas de Certificación de Personal

Administración por competencias

Reingeniería

Laboral

Análisis de equidad interna y competitividad salarial.

Analizar puestos, cargas de trabajo y complejidad.
Identificar oportunidades en puestos y estructuras organizacionales.
Estudios de enriquecimiento y/o simplificación de posiciones de trabajo.
Elaborar/actualizar descripciones de puestos.

Sistemas de Certificación de Personal

Un método para optimizar las tareas de valor agregado de un proceso productivo o administrativo. Las mejoras incluyen la eliminación de desperdicios en mano de obra, materiales y/o tiempo, así como en mejoras en la motivación y en el ambiente laboral.

Alinea los requerimientos de conocimiento, destrezas y objetivos de desempeño con la remuneración de todas las posiciones en una estructura organizacional.
Corrige desigualdades entre trabajo y salario, mejorando la equidad interna.
Facilita la definición de la plantilla de personal óptima conforme a las necesidades del negocio (identifica faltantes o excedentes de mano de obra).

Administración por Competencias

Un sistema hecho a la medida para evaluar y certificar competencias técnicas, administrativas y actitudinales de la fuerza de trabajo.

Cumplir los requerimientos de conocimiento y acreditación de personal que requieren los sistemas de calidad, ambiental o de seguridad.
Administrar los ascensos del personal a lo largo del tabulador salarial, según criterios de mérito profesional.
Mejorar el desempeño individual e identificar oportunidades.
Alivia tensiones en materia de derechos de antigüedad, escalafonarios, remuneraciones y motivación del personal.

Reingeniería Laboral

Una alternativa para reconvertir la cultura laboral y la relación empresa – sindicato a través de incorporar factores de promoción de la productividad en contratos laborales, reglamentos y/o procedimientos de trabajo.

Eliminar cláusulas que dificultan la optimización de recursos, la mejora de la calidad y/o la rentabilidad del negocio en contratos individuales o colectivos.
Alinear y fortalecer reglamentos, de manera que sean respetados y/ o favorezcan mejores niveles de desempeño.
Mejorar el desempeño individual a través del reforzamiento de las conductas esperadas del personal.